Valeur 01
Coopération et partage
Gagner du temps, de la performance et de l'innovation en coopérant.
Notre identité
Une fondatrice, plus de vingt formateurs, et un point commun : ils connaissent votre secteur et sont tous passés par la même méthode avant d'animer chez vous.
La fondatrice
Fondatrice · Formatrice · Coach
Tout est parti d'un constat, en entreprise : les managers manquent d'outils concrets et de repères sur leur posture. Personne ne leur a appris le métier — on les a promus.
De cette observation naît une méthode : l'expérience avant l'outil, et un plan d'action écrit à la fin de chaque session. Elle structure aujourd'hui une équipe pour déployer à grande échelle, sans perdre la cohérence des messages.
Formatrice depuis 2017, plus de 160 jours d'animation par an.
Depuis 2013
Je découvre les impacts d'un management non-cadré, et je prends conscience que les managers ont un réel manque d'outils concrets et de conseils sur leur posture.
En intégrant des organismes de formation et cabinets de conseils, je forme rapidement +120 jours par an sur tous types de secteur (conseil, grande distribution…) et je passe beaucoup de temps en observation des méthodes pédagogiques.
Je veux accompagner les managers avec mes méthodes pédagogiques, fruits d'une itération de milliers d'heures d'observation des différentes pratiques et d'animation de formation. J'anime + de 160 jours par an.
Mon activité prend de l'ampleur, je structure et forme une équipe de formateurs fiables pour pouvoir piloter des déploiements à grande échelle et continuer de former les managers à travers ma méthode pédagogique à impact.
Nous visons de former 10 000 managers à horizon 2030, et continuer d'avoir un impact à grande échelle.
Le pôle formateurs
Chacun apporte son secteur et son vécu de manager. Tous passent par la même passation, la même observation, la même immersion.
Pour votre réussite managériale
Valeur 01
Gagner du temps, de la performance et de l'innovation en coopérant.
Valeur 02
Être attentif à ses mots, ses gestes, ses actions — et à leur effet.
Valeur 03
Accueillir le changement, s'adapter aux situations nouvelles.
Valeur 04
Une équipe autonome se dépasse tout en préservant son énergie.
Valeur 05
Montrer l'exemple, dire les choses, donner envie de travailler avec soi.
Valeur 06
S'ouvrir aux autres, aux sujets, aux évolutions — dont l'IA.
« La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner. »
Premier échange · sans engagement
Le meilleur moyen de savoir si nos formateurs sont les bons pour vos équipes, c'est encore d'en parler trente minutes.