Humensia

Notre identité

Derrière la méthode, une équipe.

Une fondatrice, plus de vingt formateurs, et un point commun : ils connaissent votre secteur et sont tous passés par la même méthode avant d'animer chez vous.

La fondatrice

Mathilde Chauvot

Fondatrice · Formatrice · Coach

Tout est parti d'un constat, en entreprise : les managers manquent d'outils concrets et de repères sur leur posture. Personne ne leur a appris le métier — on les a promus.

De cette observation naît une méthode : l'expérience avant l'outil, et un plan d'action écrit à la fin de chaque session. Elle structure aujourd'hui une équipe pour déployer à grande échelle, sans perdre la cohérence des messages.

Management & Leadership Commercial Mieux-être Soft Skills Coaching
Mathilde Chauvot
MC
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Mathilde Chauvot
Fondatrice de Humensia

Formatrice depuis 2017, plus de 160 jours d'animation par an.

Depuis 2013

Notre histoire

  1. 2013

    Expérience terrain en grande distribution

    Je découvre les impacts d'un management non-cadré, et je prends conscience que les managers ont un réel manque d'outils concrets et de conseils sur leur posture.

  2. Débuts en tant que formatrice

    En intégrant des organismes de formation et cabinets de conseils, je forme rapidement +120 jours par an sur tous types de secteur (conseil, grande distribution…) et je passe beaucoup de temps en observation des méthodes pédagogiques.

    2017
  3. 2021

    Lancement de l'activité

    Je veux accompagner les managers avec mes méthodes pédagogiques, fruits d'une itération de milliers d'heures d'observation des différentes pratiques et d'animation de formation. J'anime + de 160 jours par an.

  4. Passage en société

    Mon activité prend de l'ampleur, je structure et forme une équipe de formateurs fiables pour pouvoir piloter des déploiements à grande échelle et continuer de former les managers à travers ma méthode pédagogique à impact.

    2024
  5. 2030

    Ambition 2030

    Nous visons de former 10 000 managers à horizon 2030, et continuer d'avoir un impact à grande échelle.

Le pôle formateurs

Plus de 20 intervenants, spécialistes du management

Chacun apporte son secteur et son vécu de manager. Tous passent par la même passation, la même observation, la même immersion.

Pour votre réussite managériale

Nos valeurs au service des managers

Valeur 01

Coopération et partage

Gagner du temps, de la performance et de l'innovation en coopérant.

Valeur 02

Conscience de soi et des autres

Être attentif à ses mots, ses gestes, ses actions — et à leur effet.

Valeur 03

Résilience

Accueillir le changement, s'adapter aux situations nouvelles.

Valeur 04

Autonomie

Une équipe autonome se dépasse tout en préservant son énergie.

Valeur 05

Courage managérial

Montrer l'exemple, dire les choses, donner envie de travailler avec soi.

Valeur 06

Curiosité et ouverture d'esprit

S'ouvrir aux autres, aux sujets, aux évolutions — dont l'IA.

« La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner. »

Premier échange · sans engagement

Rencontrons-nous.

Le meilleur moyen de savoir si nos formateurs sont les bons pour vos équipes, c'est encore d'en parler trente minutes.