Humensia

La preuve

Ils nous ont confié leurs managers.

Des responsables RH qui déploient, et des participants qui repartent avec quelque chose. Voici ce qu'ils en disent, sans retouche.

4,7/5

sur l'animation

4,8/5

sur le contenu de formation

+1000

managers formés par an par formateur

4 ans

de dispositif reconduit sans interruption

Exemples de déploiements

Des parcours, pas des sessions isolées.

Cinq dispositifs réellement déployés, avec leurs chiffres et les retours des participants.

Cas client

Secteur conseil
4 ansde partenariat continu
+500managers formés depuis le début du projet — nouveaux managers et managers confirmés
+500coachings individuels de 45 min sur 4 ans

Un déploiement managérial structuré, dans la durée

Contexte d'intervention

Un parcours de formation obligatoire pour l'ensemble des nouveaux managers du cabinet, déployé depuis 4 ans en continu.

Parcours & dispositif

  • Formation collective pour l'ensemble des nouveaux managers (fondamentaux du management)
  • 1 coaching individuel de 45 min en clôture de parcours, pour chacun
  • 4 modules complémentaires pour les managers confirmés

« Grâce à son accompagnement, j'ai renforcé ma confiance et mon sentiment de légitimité en tant que manager. »

Guillaume J. — Manager

« Des formations vivantes, théoriques et pratiques. Charte d'équipe, managenda, questions ouvertes… je ne peux que recommander. »

Jonathan D. — Manager

Cas client

Secteur retail sportif
5 joursde formation : 2 × 2 jours en présentiel et des demi-journées à distance
+200managers formés sur l'ensemble du parcours
2ancrages / refresher en clôture de parcours

Un parcours managérial complet, de l'auto-diagnostic à l'ancrage durable

Contexte d'intervention

Un parcours managérial complet pour 200 managers : auto-diagnostic individuel, 4 jours de formation en présentiel, sessions distancielles thématiques et ancrages de clôture.

Parcours & dispositif

  • Auto-diagnostic individuel réalisé par chaque manager en amont du parcours
  • 4 jours de formation en présentiel (2 × 2 jours), avec des sessions distancielles intermédiaires sur la diversité et l'inclusion, et sur le développement des carrières et des talents
  • 2 ancrages / sessions refresh pour consolider les acquis dans la durée

« J'ai apprécié les méthodes concrètes. Les outils sont applicables, les jeux de rôles sont réels, en lien avec notre quotidien. Très bonne capacité à créer du lien entre les participants, et donc très bonne participation. »

Alexandre H. — Manager

« La formation est très dynamique et nous permet de prendre de la hauteur et de trouver des solutions concrètes à nos problèmes de manager. Une formation dans le temps, qui permet de se revoir et d'appliquer. »

Éloïse H. — Manager

Cas client

Leader européen de la banque & assurance
7 ansde boot camps « fondamentaux du management »
+500managers et directeurs formés aux fondamentaux du management
+600collaborateurs formés — transmission des savoirs et gestion des conflits

Sept ans de partenariat sur les fondamentaux, la transmission des savoirs et la gestion des conflits

Contexte d'intervention

Un partenariat de 7 ans autour des fondamentaux du management, élargi à des dispositifs sur la transmission des savoirs et la gestion des conflits.

Parcours & dispositif

  • Boot camps « fondamentaux du management » : 4 jours en présentiel — délégation, responsabilisation, motivation, intelligence collective, changement, courage managérial, pilotage de projet, manager coach / manager leader
  • Transmission des savoirs : parcours de 2 jours pour 300 collaborateurs
  • Gestion des conflits : dispositif dédié pour 300 collaborateurs et managers

« J'ai eu le plaisir de faire l'expérience d'une formation en management avec Mathilde. J'ai particulièrement apprécié son regard incisif pour appréhender les situations managériales les plus diverses, avec agilité et bienveillance. »

Youssef B. — Manager anti-corruption

« La formation sur plusieurs jours nous offre l'opportunité d'intégrer les outils, les méthodes, et de revenir avec nos questions. Très bonne animation et enthousiasme du groupe à se retrouver. »

Perrine M. — Manager

Cas client

Secteur avocat d'affaires
6 joursde formation pour les managers hiérarchiques
20managers formés, tous niveaux confondus
2niveaux de management formés en miroir : managers de proximité et managers de managers

Un parcours managérial à deux niveaux, pour un langage commun

Contexte d'intervention

Un dispositif à deux niveaux, pour créer un alignement entre managers hiérarchiques et managers de managers.

Parcours & dispositif

  • Managers hiérarchiques : 3 jours sur les fondamentaux du management
  • Managers de managers (directeurs) : 3 jours sur les mêmes fondamentaux, avec une graduation de la pédagogie au niveau directeur et une vision stratégique élargie
  • Un langage et une posture managériale communs aux deux niveaux

« Très bon rythme de formation entre la pratique et les outils à découvrir. On comprend tout de suite comment appliquer les outils de management, car les exemples sont parlants. »

Nassera K. — Manager

« Formation très utile car les outils sont concrets et applicables. On exprime nos problématiques quotidiennes entre pairs et avec la formatrice, pour trouver des solutions. »

Jean-Charles P. — Manager

Cas client

Groupe leader de la distribution alimentaire
7 ansde partenariat continu
+400managers et directeurs formés
99 %de taux de satisfaction sur l'ensemble des sessions animées

Un partenariat de long terme autour du management, en présentiel et à distance

Contexte d'intervention

Un partenariat animé depuis 7 ans autour de deux parcours de formation au management, déployés en continu auprès des équipes.

Parcours & dispositif

  • Directeurs et managers de managers : 4 jours
  • Management hiérarchique : formation de 3 jours, en présentiel
  • Management transverse : formation de 2 jours, en présentiel et à distance

« Très constructif, très bien animé par la formatrice, qui allie le concret et le ludique. Ça nous permet de mieux mémoriser les thèmes. J'ai beaucoup apprécié les mises en situation concrètes pour pouvoir appliquer. »

Benjamin P. — Manager

« Formation très intéressante. J'ai appris à dire ce qui ne va pas avec assertivité. Je sais construire mes feedbacks, consolider mes relations en interne et fixer des objectifs concrets. »

Arnaud P. — Manager transverse

Côté RH & direction

Les RH parlent de nos parcours

J'ai eu l'opportunité de travailler avec Mathilde Chauvot à plusieurs reprises. Que ce soit sur du management, de la communication ou tout ce qui concerne les soft skills, Mathilde adopte la posture idéale pour permettre à chacun de nos stagiaires de questionner sa pratique, en s'appliquant une neutralité qui lui donne beaucoup de légitimité.

Ses formations donnent la part belle aux mises en situation, à la pédagogie inversée, mais offrent également de précieux outils. S'adresser à Mathilde Chauvot, c'est un gage de qualité !

Florence Lescoat
RH formation, Rentokil Initial · 2024

J'ai travaillé avec Mathilde ces 3 dernières années, dans le cadre de formations soft skills et prise de parole en public destinées à des managers et collaborateurs du Groupe Stelliant.

Mathilde est une excellente professionnelle, toujours à l'écoute des besoins et du contexte de ses clients. Elle propose une approche humaine, opérationnelle et innovante de la formation.

Laurent Gontard
Directeur du développement RH, groupe Stelliant · 2025

J'ai eu le plaisir de collaborer avec Mathilde dans le cadre de l'animation d'un dispositif de management à destination des nouveaux managers — entre 100 et 120 managers par an — pendant ces 4 dernières années.

Très disponible, à l'écoute et attentive aux besoins des participants, elle a su instaurer un climat de confiance et favoriser des échanges constructifs. Je recommande Mathilde pour concevoir et animer des dispositifs d'accompagnement managérial.

Caroline Migeot
Ressources humaines, KPMG · 2026

Côté participants

Les feedbacks des participants

Tous les managers devraient suivre cette formation ! La grande valeur ajoutée, c'est que Mathilde prend le temps que son groupe appréhende les concepts, se les approprie et les mette en application. C'est une des premières formations dans lesquelles je retiens autant sans relire mes notes.

La formation s'est faite en petit groupe de 6 personnes, et cela a créé un lien entre nous tous. Nous nous retrouvons régulièrement pour un échange de bonnes pratiques.

Charlotte L.S.
Manager Procurement Transformation, secteur conseil

Mathilde se distingue comme l'une des formatrices les plus exceptionnelles que j'ai eu l'opportunité d'écouter. Au-delà de la simple transmission de connaissance, Mathilde incarne une posture exemplaire qui, en elle-même, représente une formation inestimable.

J'ai également eu le privilège de découvrir grâce à Mathilde le codéveloppement. Cette approche a considérablement enrichi ma capacité à aborder sereinement des problématiques complexes en groupe.

Zied Allah M.
Manager, secteur conseil

Nous étions une équipe de 6 à 8 personnes d'horizons et grades divers, et Mathilde a su nous fédérer et créer une cohésion lors des séances pratiques.

Grâce aux techniques dispensées, j'ai également pu faire évoluer mon approche dans les échanges avec les clients et la perception de leurs motivations. Je garde mes notes et les supports de formation à proximité.

Samy B.
Directeur Advisory France & Maghreb, secteur conseil

Ce fut l'une des formations les plus enrichissantes de ma carrière. Mathilde se distingue par une pédagogie innovante et pragmatique : des exemples concrets et des mises en situation qui rendent les concepts immédiatement applicables.

Elle est d'une grande écoute et d'une adaptabilité remarquable, ajustant son approche en fonction des besoins de chaque participant.

Ludovic L.
Manager, secteur conseil

Sa clarté d'explication, son sérieux et son sens de l'écoute sont de vrais atouts qui la démarquent par rapport aux autres formateurs.

3 mois après la formation, je vérifie régulièrement mes pratiques par rapport aux conseils et astuces reçus. Ça me sert vraiment dans la vie de tous les jours.

Yue D.
Manager Consulting Technology, secteur conseil

Mathilde m'a accompagné lorsque j'ai pris mon poste de manager. Il s'agit d'un programme d'onboarding spécial pour les personnes n'ayant pas d'expérience en conseil.

Elle nous a fait découvrir des outils puissants pour la communication. Nous avons beaucoup apprécié son animation et sa méthode de transmission, qui nous a permis d'appliquer rapidement les connaissances acquises.

Thanh-Trung P.
Cloud Architecture Data Security, secteur conseil

Mathilde est une formatrice hors pair, qui par sa méthodologie éprouvée donne de réelles clés pour un épanouissement professionnel abouti. Les sessions allient rigueur et souplesse, avec des ateliers pratiques et amusants.

J'ai pu mettre en pratique très rapidement sa méthodologie et elle a immédiatement fonctionné. Cela m'a permis de passer de manager sur mes missions transverses à véritable leader.

Adama B.M.
Manager Consulting Technology, secteur conseil

Je retiens sa grande attention portée à chaque participant, et sa capacité à transmettre des conseils percutants, illustrés, que l'on retient vraiment.

Grâce à son accompagnement, j'ai renforcé ma confiance et mon sentiment de légitimité en tant que manager. Mathilde connaît le monde de l'entreprise et ses rouages : cela fait d'elle une formatrice très précieuse pour un cabinet comme le nôtre.

Guillaume J.
Manager Connected Tech, secteur conseil

Beaucoup de mises en situation sont réalisées, ce qui rend les formations interactives, vivantes et adaptées à notre métier et à notre quotidien. J'ai ainsi pu raccrocher des situations réelles, ce qui est vraiment idéal.

Lionnel B.D.J.
Manager Expert Business Intelligence, secteur conseil

J'ai eu la chance d'assister à 3 formations concernant le management et le codéveloppement. Mathilde a su rendre ses formations vivantes, tant par son contenu que par son animation.

L'audience provenant de divers métiers — audit, informatique, cyber — nous avons pourtant tous pu nous raccrocher aux scénarios proposés. Ce que j'ai retenu : la charte d'équipe, le manageagenda, les questions ouvertes.

Jonathan D.
Manager Integration Lead AMS D365, secteur conseil

Le cycle de formation pour les managers est de très grande qualité et interactif. Mathilde est à l'écoute, dynamique et donne des conseils pertinents. Merci beaucoup.

Emma B.
Manager ESG, secteur conseil

Mathilde est pédagogue et ses formations sont ludiques et passionnantes. Des compétences essentielles pour travailler ensemble plus efficacement, et surtout dans une atmosphère saine et bienveillante, à l'écoute des autres.

Eliott R.
Manager Advisory EPM, secteur conseil

Sa pédagogie, sa bienveillance et la clarté de ses explications ont fait la différence ! Mathilde est une formatrice inspirante qui partage des contenus concrets qu'on a envie d'appliquer.

Laurianne A.
Manager Advisory EPM, secteur conseil

Ils nous font confiance

Secteurs privés et publics

Conseil, grande distribution, assurance, cabinets d'avocats, industrie, banque, associations, énergie, gaming, événementiel, luxe, emploi, pharmaceutique.

PwC PwC
KPMG KPMG
Stelliant Stelliant
Auchan Auchan
Boralex Boralex
Rentokil Initial Rentokil Initial
Margo Margo
Servier Servier
flunch flunch
LCL LCL
EDF EDF
Société Générale Société Générale
Groupe Pomona Groupe Pomona
France Travail France Travail
Monoprix Monoprix
GRDF GRDF
Nespresso Nespresso
Salomon Salomon
Clifford Chance Clifford Chance
Tribunal de Grenoble Tribunal de Grenoble
APICIL APICIL

Premier échange · sans engagement

Le prochain témoignage, c'est le vôtre ?

Racontez-nous votre contexte. Trente minutes, sans engagement, pour voir si nous sommes les bons interlocuteurs.